Consultance

Ce que nous faisons

Notre offre de consultance couvre l'ensemble des rôles clés dans la gestion de projets et programmes IT. Que vous ayez besoin d'un programme manager pour piloter un portefeuille complexe, d'un business analyst pour structurer vos besoins, ou d'un scrum master pour fluidifier votre delivery agile — nous avons le profil qu'il vous faut.

Nous intervenons aussi bien en renfort d'équipes existantes qu'en pilotage complet de projets, selon vos besoins et votre contexte.

Nos profils

• Programme Manager — gouvernance, coordination multi-projets, reporting C-level
• Project Manager — planification, budget, risques, équipes, livraison
• Business Analyst — recueil des besoins, modélisation des processus, spécifications
• Functional Analyst — traduction des besoins métier en exigences fonctionnelles IT
• PMO — mise en place ou renforcement de votre Project Management Office
• Scrum Master / Agile Coach — facilitation, coaching d'équipes, levée des obstacles

Comment nous travaillons

Chaque mission commence par une phase de cadrage : nous comprenons votre contexte, vos contraintes et vos objectifs avant de proposer une approche. Nous privilégions la clarté, la communication régulière et la livraison de valeur concrète à chaque étape.

Nous nous adaptons à votre méthodologie — waterfall, agile, hybride — et à votre environnement de travail, qu'il soit sur site, en remote ou mixte.

Pour qui ?

Nos services de consultance s'adressent aux organisations qui doivent renforcer leurs équipes sur des projets stratégiques, gérer des transitions complexes, ou professionnaliser leur gestion de projet sans recruter en interne.